為扎實推進2026年度全面預(yù)算管理工作，進一步統(tǒng)一思想、明確要求、破解實操難題，11月28日，南京市保安服務(wù)有限公司組織召開2026年度預(yù)算動員暨培訓(xùn)答疑會，各分公司預(yù)算負責(zé)人及財務(wù)骨干齊聚會場，聚焦年度預(yù)算部署核心工作，共商統(tǒng)籌規(guī)劃事宜，凝聚執(zhí)行共識，確保預(yù)算管理工作規(guī)范有序推進。

會上，公司領(lǐng)導(dǎo)作動員講話，強調(diào)全面預(yù)算管理是企業(yè)經(jīng)營的核心抓手和高質(zhì)量發(fā)展的重要保障。會議明確2026年預(yù)算管理四項核心任務(wù)：一是健全分工明確、責(zé)任清晰的管理體系，切實壓實主體責(zé)任；二是錨定公司戰(zhàn)略目標(biāo)，科學(xué)編制收支預(yù)算，牢固樹立過緊日子思想；三是強化全流程風(fēng)險防控，嚴(yán)守經(jīng)營底線；四是嚴(yán)格遵循上下結(jié)合、分級編制的程序，確保各項工作規(guī)范有序，同時著重重申無預(yù)算不支出的核心紅線，要求全員不折不扣落實到位。

財務(wù)部門隨后開展專項培訓(xùn)，圍繞預(yù)算編制要點、填報規(guī)范及流程要求進行講解，為各分公司提供實操指導(dǎo)?；哟鹨森h(huán)節(jié)，各分公司圍繞成本管控、黨建與安全生產(chǎn)經(jīng)費列支、“兩金”壓降等實際問題踴躍提問，總公司財務(wù)團隊逐一解答，現(xiàn)場交流熱烈，有效解決實操難題。

此次會議為2026年度預(yù)算工作奠定基礎(chǔ)。下一步，各分公司將加快落實，確保預(yù)算編制保質(zhì)完成，為公司高質(zhì)量發(fā)展注入動力。